好的作风，是干事创业的保障、善作善成的法宝。为进一步加强作风建设，持续营造干事创业的良好氛围，陕煤澄合矿业公司以作风建设专项行动为抓手，多次召开党委会研究部署干部作风工作，着力抓好学习教育、制度管理、监督检查等各项工作，驰而不息纠“四风”树新风，推动党风企风向上向善。
强化学习教育，提高党员干部服务意识
“我们要深刻认识新时代新征程上加强作风建设的极端重要性，切实加强党员干部教育管理监督，构筑拒腐防变的思想堤坝。”
“我们要把开展作风建设专项行动作为履行全面从严治党主体责任的重要任务，压紧作风建设主体责任，推动各级领导班子成员特别是‘一把手’履职尽责。”
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近日，在该公司党委理论学习中心组第十五次集体学习会上，中心组成员围绕作风建设主题进行深入研讨。
思想是行动的先导。九月份以来，该公司把加强作风建设作为干部教育培训的重要内容，依托党委理论学习中心组、“三会一课”等形式，深入学习全面从严治党、作风建设等方面的党内规章制度，引导各级党员干部不断强化理论武装，坚定理想信念，增强政治定力，主动履职尽责，不断增强改进作风的主动性和自觉性。
“通过学习教育，各级党员干部深刻地认识到了自身存在的不足，扫除了心灵上的‘灰尘’，主动工作、为一线职工服好务的意识得到了明显加强。”该公司党群工作部相关负责人表示，下一步，将持续抓好学习教育，从思想上引导党员干部严格履职尽责，强化责任担当，提高工作效率，切实为安全生产服好务。
优化管理制度，营造干事创业浓厚氛围
制度是破题之钥、治理之基。为进一步强化作风建设，持续营造浓厚的干事创业氛围，今年，该公司先后下发了《关于组织人事部门对中层管理人员进行提醒、函询和诫勉的实施办法》《中层管理人员监督管理办法》《开展大监督机制建设实施方案》《所属单位领导人员年度考核评价实施方案》《机关中层管理人员年度考核评价实施方案》等25余项制度文件，努力营造想干事、能干事、干成事的工作氛围。
“近日，公司党委又制定了《中层管理人员选拔任用工作全程记实办法（试行）》《中层管理人员政治素质考察办法（试行）》《中层管理人员选拔任用票决制实施办法》等5个选人用人工作制度，倒逼中层管理人员不断转变工作作风，提高自身综合素质。”该公司党群工作部副部长魏鹏表示，完善的管理制度是加强干部作风建设的重要保障，公司党委将坚持“严”的原则，抓实制度考核，激发干部担当动能。
为进一步提高工作执行力，该公司各级机关还建立了工作清单制度，要求机关干部对每周、每月、每季度工作清单落实情况进行督导写实，对责任心不强、工作落实不力等违规违纪现象进行通报批评和处罚，进一步强化了“事事有督办有着落、安排有回音能闭环”管理效能，全面提升了机关管理水平。截至目前，该公司综合办公室共下发周督办43次，累计督办工作559条。
从严监督检查，打造作风过硬干部队伍
今年以来，该公司坚持把强化督导检查，作为提升干部队伍作风建设和倒逼工作目标落实落地的有力抓手，重点围绕安全管理、疫情防控、管理干部值班值守及履职情况、工作人员在岗情况、工作状态、请销假制度落实、会议精神的贯彻执行情况、中层管理干部考核情况开展督察和明察暗访，从严处理作风不严不实的“躺平式”干部，全力锻造敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。截至目前，该公司两级党委累计开展作风督查400余次，提醒谈话中层管理干部618余人次，责令检查1人次，调整职务2人次。
自作风建设专项行动开展以来，该公司迅速行动，建立了督导检查机制，在集团公司内设三个组的基础上，增加了由纪委牵头的督导组，及时对各单位、各部门开展督导提醒，对各单位、各部门自查的问题的整改情况开展监督。同时，下设三个督导推进组，对各单位作风建设专项行动进行动态督导检查，确保专项行动扎实推进，落地见效。
“下一步，公司党委将以作风建设永远在路上的坚定和执着，多措并举、持之以恒，不断强化‘靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验’的工作导向，切实把‘勤快严实精细廉’的好作风落实到工作实践中，为企业高质量发展提供坚强作风保障。”该公司党委书记、董事长叶东生说。（薛双娟 吕大伟）
