人勤春来早，奋进正当时。春节过后，陕煤蒲白建新煤化干部职工迅速收心归位，调整状态，以饱满的工作热情、昂扬的奋斗姿态，投入新一年工作中，铆足干劲忙生产，“兔”飞猛进开新局。
严管细采，筑牢煤炭生产“硬基础”
在该公司4304智能综放工作面，随着工作人员一声令下，采煤机欢快地转动起来，自动跟随移架、推溜等一系列动作衔接流畅，滚滚乌金从采煤机上翻滚而下，源源不断被运送至地面。
春节过后，该公司科学合理开展稳产保供工作。综采队加快4304大尺寸工作面智能化建设，先后实现支架自动跟机拉架、遥控放顶煤、采煤机记忆割煤，集控中心以及地面集控台“一键启停”等功能，减少岗位作业人员3名，生产效率提升35%；预备队根据4209采面煤层厚度，严格控制推采进度，增大放煤时间，确保顶煤回收率达到90%；皮带队更换400米旧胶带、延伸四部胶带运输机63米，为原煤回采奠定坚实运输基础。
同时，该公司领导班子上“讲台”，开展“开工第一课”安全大讲堂活动，并积极推行《安全过程控制管理》《安全阶段目标责任考核办法》等，激发干部职工参与安全管理主动性，确保安全生产。
技改检修，打好煤炭洗选“提前量”
旭日东升，阳光穿过选煤厂主洗车间窗口，洒在正在更换303跳汰机的职工身上。
为更好地完成保供任务，该公司选煤厂决定对原煤车间开展技术改造。面对303跳汰机吨位重、体型大、吊装空间受限等困难，该公司精心组织、科学谋划，通过反复校核吊装参数，模拟演练吊装过程，最终成功完成更换任务。
此外，该厂还先后开展232皮带机回煤工艺优化、破碎机防砸缓冲装置、矸石溜槽技术改造等10项小改小革，不断优化设备效能，提高洗选效率。
如今，该公司选煤厂原煤日处理量最高可达2万多吨，跳汰机每小时洗选量最高可达400吨。
精准调控，提高煤炭产品“含金量”
“我们坚持每天召开产洗销协调会议，解决生产环节中出现各类问题，确保产量煤质。”该公司煤质管理负责人薛伟介绍说。
该公司以“生产保煤质、质量保效益”为重点，从加强设备管理、狠抓业务培训、细化煤质化验方面入手，严把煤炭产品质量关。对照国标《检测和校准实验室能力的通用要求》等要求，做到设备责任到人，科学合理对设备进行保养、校准，严格按照相关标准和步骤进行操作，重点对煤质检测标准、操作规程及流程进行学习培训，提高检测结果准确性；并加大采样频次，定期对实验结果进行分析，根据煤质情况，及时调整井下配采方案，确保煤炭生产质量。
以智赋能，跑出煤炭销售“加速度”
该公司依托“互联网＋智慧销售”模式,不断拓宽销售渠道。客户方面，建立规范、完整的客户档案信息系统，对客户进行分级分类，适时调整销售策略，提高煤炭产品市场占有率。服务方面，完善“智慧销售”服务理念，以用户需求为出发点，增设客户查询拉运明细、余量平台；提供网上快捷查询渠道，简化客户购煤程序，确保上量高效便捷。
同时，该公司组织召开“超前预防管理”专题讨论会，深挖影响销售工作稳定运行“疑难杂症”。一方面对运销系统相关设备进行全面“查体”，定时保养液压系统，更换液压油，全面清理地磅、整理传感器线路，从设备源头确保运销系统安全、可靠；另一方面，对在岗人员进行班次调整，把维修工充实到生产班，做到维修、生产“两不误、两促进”，进一步提升装运效率。
截至目前，该公司煤炭产品已覆盖全国7个省、直辖市，与20家大型用煤企业建立了长期稳定的合作关系,装车用时也由90秒缩短至60秒，日装车能力最高可达1000余辆，跑出了销售“加速度”。（蔡成军 张美心）
