说到路，可能很多人心中都会浮现出“条条大路通罗马”，但对于煤矿人来说，透过大山、农田，百里煤田之下是一条条纵横交错的巷道，这是属于采煤人的“路”，然而，每开辟一条“路”，都有一群人下井上山，忙着分析、测量、判断，确认“路”上是否有构造、有水患、哪里是重点瓦斯防突位置，一路指引着采煤人安全向前，他们，就是矿山的探路人，这不一名年轻的老测量员就进入了笔者的视野。
提起王宏涛，那在蒲白建庄可是小有名气，但这个名气却与工友们的评价有些“出入”，在工友的印象里，他个子不高，寡言少语，除了有点小“帅”外，是个典型的老实人，就是总默默干活，不爱作声。但真正了解他的人都知道，这个小个子里可是有着大能量，总结一下就是“工作起来敢拼命、面对困难敢玩命、接到任务勇担命”的“拼命三郎”。
小年轻老测量的拼命故事
2012年，刚从学校毕业的他，加入到了建庄矿业公司，进入了生产部这个一线职工羡慕的大家庭。但是就是这个让人羡慕的岗位，里面所产生的苦楚只有他自己知道，刚从学校毕业的他对井下巷道测量那是两眼一抹黑，更别提要用CAD设计井下复杂的巷道平面图了，那时候的他用自己的话来说就是，一提起测量脑瓜子都是嗡嗡的，但他没有丝毫的退缩，更没有远离测量这个专业，从那时起，他的手中就有一本账，从“人员管理、水害管理、制度建设、“三违”人员、入井人数、工作态度、长处短处”他都一一记录清楚，小本子硬是被翻成了“牛肉皮”，就这样他的专业技术在不停的长进，很快磨练他的“试金石”就出现了，一次矿上碰到地质构造带，刚好有经验的“技术大拿”又外出学习，他主动站了出来，和部长一起成了“工作狂人”，办公室都快成了宿舍，一个月入井20多次更是家常便饭，地质构造很快就被甩在了后面，他也从一个新手迅速成长为“老师傅”。
面对困难不松劲的玩命故事
2017年，建庄矿业三盘区建设迫在眉睫，加之地下老孔水患严重，怎么解决好三盘区建设和水患难题所带来的双重压力，成了悬在全体建庄人心上的“大事件”。“处理水患，做到超前预防，地测组必须做好‘排头兵’，三盘区建设地测组更要做好‘突击队’”作为地测主管的王宏涛在心里暗暗的说到。那时候地测组人员少，盘区接续紧张，测量任务中，简单总结起来就是点多、线长、面广、人少、活重，就在这样的情况下，他率先行动起来，每天井下都能看到他的身影，办公室里他的灯总是最晚熄灭的，在三盘区“突击战”时，他除了完成测量任务外，还坚守在303工作面支架安装现场做现场跟班指导，卸支架、调整位置、安装油缸、搭接溜子、回撤支柱和π型梁......一位职工说到：“看着地测组的兄弟们放弃休息时间和我们一起奋斗，我们有信心、有决心按照公司要求，在提前完成安装的情况下，将303工作面建设成精品工作面。”万里长征走完了第一步，三盘区建设顺利完成，和他在一起的工友们笑着说一起聚聚，可还没等到上菜他就坐在椅子上睡着了，这时候工友们才想起来，这个年轻的地测主管已经3个多月没有休息过了，甚至才谈好的对象也吹了，工友们问他值不，他这么说：“学了技术就得用在现场，这么好的机会能进行实践，我却让它溜走，对不起企业对我的培养，个人的事情咬咬牙拼拼命就行了，工作上这得节约多少成本和资源，由不得不拼命。”
接到任务敢担责的使命故事
建庄矿业公司煤炭储量形状用通俗点的语言来说就是“倒扣碗”状，两翼开采时地质条件复杂，底鼓、水患严重，必须严格执行长探超前探工作法，该工作法由于安设孔口管，工艺程序复杂，耗时长，严重占用掘进时间，甚至在紧张时会影响掘进效率。为进一步提高掘进效率，优化长探超前探，矿上把这个技术难题交到了地测组，面对这只“拦路虎”，王宏涛与掘进队多次探讨研究，确定了双钻机作业标准流程：既由掘进队组于下一循环中剩余30米时在巷道两帮施工双硐室（硐室控制在早班结束前施工完毕）；由地测组完成测量后，现场指导掘进队组轮流进行双钻（控制在一个中午班之内）；掘进队组夜班正常生产，地测组保证队组在掘进剩余允许掘进距离之前完成打钻。第一次双钻机实验进行期间，王宏涛又是冲在了第一线进行现场跟班，并记录了本次实验各种数据。根据几次实验数据，地测组与掘进队组之间努力协调，最终实现了掘进米数标准化建设，由此掘进队组减少了重复施工，达到了掘进与钻探平行作业的完美结合，大大提高了掘进工作面的掘进效率。有人问他从哪里来的这么多“鬼点子”，他咧着嘴拿出自己的“牛肉皮”说：“平常看得多了，下班就爱琢磨，看着掘进工种的兄弟们不容易，作为一名‘地测人’就想着为他们出点力。”（王西贝）
