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“黄矿工匠”和他的精英团队
发布时间:2019-11-15     作者:权学利   点击量:5359   分享到:

仅有9名职工的小班组,其中2名是高级技师,4名是技师,每年大修综采电气设备4套以上,为兄弟单位培训电工维修人员近100余人,解决技术难题每年节约成本近100万元。这个班组就是以“黄矿工匠”盛红杰为带头人的黄陵矿业机电公司机电总厂电修班。他们在平凡的岗位上,脚踏实地地做事,用担当、奉献、勇气和责任彰显着新时代工人奋发有为的魅力,他们在设备维护,人才培养上闯出了一片新天地。

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一支精锐的“王牌之师”

黄陵矿业四对矿井目前均实现了从薄煤层、中厚煤层到厚煤层的智能化开采,然而智能化设备的后期维护和修理成了急需解决的技术难题。

面对新设备、新技术、资料短缺、技术保密多重困难,盛红杰和班组成员没有被困难吓倒,他们迎难而上,拿方案,定任务,定期讨论、分析、分享,利用互联网学习国外先进技术,参照设备实物对照查看,先后攻克电磁先导阀、控制器、驱动器及偶合器等电器元件的维修技术。

在设备大修期间,盛红杰带领技术人员连着3个月往返于井下和车间,对上千种零部件做详细的记录,建立完善设备档案,为后期维修智能化设备留下了珍贵的技术资料。

2016年3月,该公司首次承担了智能化综采设备的维修任务,作为“主治”团队,他们仅用了2个月便完成了液压支架控制器、偶合器及电源箱的试验检测,电磁先导阀的维修工作,节约外委修理费用约60万元,填补了黄陵矿业智能化维修技术的空白。

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一支高素质的“强劲之旅”

“在工作中力求创新,才能体现更大的价值!”这是班长盛红杰常对职工说的一句话。

在工作中往往会碰到棘手的问题难以处理,创新应用便发挥出很大的优势。班组十分重视职工的自主创新能力,在班长的带领下,积极开展技术革新和“五小发明”活动,组织爱学习、勤动脑、好钻研的职工组成创新创效小组,研究课题,在科技创效、节支降耗、革新挖潜等方面大做文章。

“创新就能带来效益。”经过几年的实践,电修班创新成果硕果累累。为检测变频器维修质量,他们设计制作了“变频器加载试验台”,提升了维修质量;针对调试水冷设备冷却水直排的现象,设计制作了“自动水循环冷却装置”,实现节能减排的目的;“真空接触器同步性测试装置”“采煤机电气元件快速检测试验平台”等多项技术创新成果获得了矿业公司科技创新优秀奖,在实际应用中大放异彩。


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一支责任心强的“维保部队”

“今天这条电缆问题处理不好,就坚决不能出厂!”

“井下着急用,电缆只是绝缘层破坏了一点,影响不大,我们下去设备调试好后再处理也不迟。”

“坚决不行,电气设备都是井下作业的‘中枢大脑’,质量、安全上出不得一点问题。”在电修车间,设备隐患没有彻底解决坚决不出厂,已经成为大家的共识。

该班组狠抓设备检修质量,做到精益求精,严格落实安全责任制,设备维修合格率达到了99%以上。在他们的字典里没有“差不多”“凑乎”的字眼,但凡经班组检修完成的设备,从未出现过一次安全事故,确保了井下安全生产正常,多次被公司评为“安全先进”班组。

一座人才培养的“孵化营地”

2013年至今,四矿机电部门相继有100多人到电修班“拜师学艺”,其中好多“徒弟”在本单位已经成为技术大拿。

在九月份,“四矿一公司”数十名机电维修人员来车间培训学习,备战十一月中旬的技能比赛。如何在三个月时间,让学员捡到“干货”?盛红杰和班组成员白天在检修现场,负责设备的维修工作,交流技术经验;下班后他们翻阅书籍,订正错误,提前备案做好解答疑惑,传授技艺的准备。

“我这趟没有白来,学到了组合开关、变频器相关专业维修知识,回去还要教给其他同事。”前来学习的双龙煤业一位学员说道。

每次培训学员反映收获颇多,一次次的委托,一次次的组织,一次次的信任,该班组俨然已成为矿区电气检修人才培养的“孵化营地”。

“一个人技术好了不算好,整个团队的技术好了才是真好。”盛红杰经常这样说。

煤海浩瀚,百舸争流。机电公司电修班职工用实际行动诠释了他们的价值,在承载着梦想和希望的煤海中扬帆前行,为黄陵矿业“二次腾飞”再创辉煌作出更大的贡献。(权学利)