千米煤海勤耕耘 矿山深处谱华章
——记陕北矿业张家峁公司综采一队机电副队长王志鹏
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。09年进入公司起，他便立下心志在千米煤海干出一份事业。正是这份执着，支撑起他立足岗位、锐意进取、攻坚克难的矢志不渝。从一个综采线上的普通岗位电工，到区队的机电副队长，他用8年时间，坚毅的走出自己的成长之路，谱写了耕耘煤海、献身矿山的励志华章。他就是陕北矿业张家峁公司综采一队机电副队长王志鹏。
设备“大管家”
在他看来，综采线上的机电设备都是他的“宝疙瘩”，在设备管理维护上容不得有任何纰漏。从他述职机电副队长的第一周起，他便重新更新完善了《机电设备管理制度汇编》，制定了综采工作面《设备管理台账》，明确了从设备列车到工作面机尾岗位人员的设备监护责任范围，建立起设备与责任人对应的监管大数据。
在工作面作业现场，他狠抓设备管理，详细制定检修举措，严格落实“四单一票”，强化内部检修工作票管理，细化检修细节，注重设备运行过程的监护与周期性保养，将设备的日常保养与关键部位的保护举措落实到制度中，落实到岗位监护人身上。对于重大关键设备的维护则建立维护台账，定期实施加油作业，更换易损部件作业，根据周期性需求制定供应商供应部件计划。他的责任心和大局观完美的推动这支战狼雄狮的生产组织、检修高效推进。设备“大管家”--他当之无愧。
创新“排头兵”
多年一线的投入与实干，让他清醒的知道，创新创效才是推动区队取得高产高效的关键。创新不是完成任务式的硬性指标和凭空捏造，而是踏实岗位操作，熟练掌握设备使用技巧、工艺流程的技术性革新与突破，他的一系列创新成果恰恰验证了这一点，发自内心的喜好与执着不仅没有给他带来过多的工作压力，纷至沓来的荣誉进一步激发了他立足岗位、执着创新的奋进热情。
不积跬步无以至千里，小改小革成了他打开荣誉殿堂的敲门砖。在发现电缆保护装置存在一定的弊病后，他创新的“采煤机电缆张紧保护装置”有效的减少了采煤机电缆的损坏，并获得了公司创客二等奖。尝到了创新的甜头后，他更是一发不可收拾，针对区队集思广益后的创新课题，他牵头成立了区队创客站，以此为依托开展项目攻关。功夫不负有心人，凭借着扎实的理论知识和娴熟的操作能力，他主导了区队工艺改进、设备改革的128项技术推动，他创新的“雷波泵站故障检测模块”有效降低了泵站检修费用，获得了公司科技创新一等奖，为公司带来了可观的经济效应。创新“排头兵”--他实至名归。
技能“传承者”
基于电工组成员基础薄弱、技术能力缺乏的情形，他认真分析组员的组成架构，结合同行业特种人才的先进管理经验，出台制定了几项固本强基的管理措施：一是打乱现有电工岗位配置，鼓励自荐上岗，让责任心强、实操技术出色的岗位电工出任组长，更好发挥其优势；二是将能力差、不上进的组员踢出电工队伍，在全队范围内择优录用；三是强化电工队伍的理论实操培训，整体提升队伍战斗素养。
在技能养成环节，他摒弃了之前的侧重理论、死搬硬套的培训模式，更多的将精力放在了“寓教于乐”之上。他抓住每次大修设备的机会，让更多的青年电工上手检修调试操作，并结合其中的要点加以讲解。他牢牢把握“请进来、走进去”的理念，利用上级单位组装大型设备的契机，合理调配班组电工人员队伍，以练兵为目的，让实操技术薄弱的青年电工深入组装一线，全程参与设备的组装、调试，面对面的与厂家技术人员进行探讨交流，激发青年职工在轻松畅快的氛围中快速积累经验、提升操作技能。技能“传承者”--他众心所向。
在谈及他的下一步打算时，他腼腆的说道：“综采工作面的设备性能及效率还有很大的提升空间，需要学习借鉴的还有很多，任务很艰巨。”他依然奋进在践行初心的路上。（白玉军 王兴 张志远）
