煤海青年建新功
——记“陕西省青年安全生产示范岗”下峪口矿采煤二队生产一班
在这千尺井巷的井下活跃着这样一支青年团队，这个班组通过教育培训、制度落实和规范管理，促使青年员工牢固树立了“安全第一”的思想，激发了班组每一名职工参与安全生产工作的热情，人人练就一身真本领，班组月月被评为矿安全秀班组称号。这个班组就是刚刚获得了陕西省青年安全生产示范岗称号的陕煤韩城矿业公司下峪口矿采煤二队生产一班。
人人都是多面手
这个班组25人中35岁以下的青年16人，大专以上学历14人。据统计，这个班组职工目前拥有液压支架操作证、泵工证、电工证等操作证45个。其中班组职工童开黄一人持有三个操作证、新工刘杰两年考两个证，这与该班组一直以来的理论知识与现场培训分不开。
该生产一班坚持“安全第一，预防为主，大胆创新”的方针，瞄准“三零”目标，积极开展常态化教育，促进学习教育规范，认真加强安全管理，严格落实安全制度。利用班前会和微信平台、现场实操培训平台对作业规程、安全规程、操作规程及矿有关管理规定进行培训。还注重日常教育和提醒工作中常出现的问题，通过考试和班前抽查的形式提高职工应知应会，以日常事故案例讲解，举一反三，教育职工时刻谨记生产安全规章制度，吸取总结工作经验，提高全员安全从业意识，使全班组安全管理工作逐步走向了科学化、制度化、规范化，近两年来未发生人身伤亡事故。
随着该矿安全生产现代化和规范化程度的不断提高，培养作风过硬、敢打硬仗、能打硬仗的高素质职工队伍也显得越发的重要。该生产一班积极利用导师带徒、以老带新等手段，促进青年素质快速提升，建立了师徒档案，其中金明礼与童开黄、陈敬海与刘杰、何福荣与韦文宏等16对师徒签订了师徒合同，采取一对一现场指导，现场帮助，现场教学，快速提高青年职工工作技能和水平。日复一日的理论知识与现场手把手教学，使很多青年职工成为了一人多能，一人多证的全能型技能人才。班组整体人员素质稳步提升，保证了安全生产任务完成。
现场管理能力强
在实际工作中，该生产一班坚持以现场管理为重，每班人员做好各自岗位进行安全检查，排查存在的安全隐患的同时，为了保证在施工过程中的安全，班组长以及本班青岗员还不定时的对施工范围进行排查，做到双保险。同时采取对生产中能够及时发现并处理隐患对本岗位职工给以适当奖励，并在班前会进行表扬，提高职工参与安全生生产全过程的积极性，使之成为员工的自觉行动。
那是2018年的一个白班，该班组生产了两个小时后，拥有两年工龄的泵工童开黄听到泵运转声音异常，初步判断出了问题。他立即报告班长，“泵站压力不够，我需停泵立即维修。”
为了不耽误当班生产，泵工童开黄麻利的将卸载阀上的调压先导阀拆卸，通过肉眼观察仔细判断后，对卸载阀里面的截流堵进行了清洗，并迅速安装，仅用了五分钟泵恢复了正常。班长金明礼从几百米的工作面赶过来时，看着泵已经正常运站给予童开黄以表扬，“你及时发现泵有异常，又能准确的处理保障了当班安全生产，给予你50分奖励。”
十项成果创效30万元
生产一班始终注重开展科技创新，成立了由技术员代保保为带头人的16人的创新小组，聚焦本班实际，实现特色创新，取得了“压带装置扫煤器”、绞车“预警通讯系统控制信号改造”项目等10项矿井安全技术创新成果。
该青年创新小组成立以来，小组成员下班后经常是几个人约在一起，针对工作面存在的需要解决的问题进行研究，在交流中各抒己见，谈想法、说思路、提办法。记得2018年，该班组回采21312工作面，开工前需要对两端头进行支护，在机头处支护时人员需要跨溜子作业，为了确保施工人员能够安全顺利完成端头支护，防止他人点动或开起设备，将施工人员拉伤等事故的发生，所以针对此类问题创新小组人员进行创新。
经过大家反复的讨论与验证，在150溜子开关上腔控制小线1#线上外加以个控制按钮，从小喇叭嘴用信号线引至溜子机尾，接到两联按钮停止按钮上，在两联按钮的停止按钮外壳上打一个小孔，不影响按钮使用和防爆性能，人员在端头万元时，将按钮按下，用销子从小孔内穿入，从而实现对溜子进行闭锁，防止他人动设备，确保人员的安全施工。
创新小组成立以来，代保保、金明礼、等职工的创新项目在解决安全生产难题的同时，煤矿井节约了材料费用。其中由代保保主持研究发明的150溜子闭锁装置项目获得矿创新一等奖、绞车“预警通讯系统控制信号改造”项目获得矿创新三等奖，每年为矿井材料消耗节约187927.4元。
该生产一班人员表示珍惜获得的荣誉，将继续坚持“抓管理、抓培训、抓现场、排隐患、反三违”的工作方法，强化工作力度，认真扎实的创建“青年安全生产示范岗”，以安全生产责任制为基础，牢固树立青年职工安全生产意识，提高青年职工安全生产技能，促进青年职工以安全管理为己任，全面落实“安全生产 青年当先”。（马麦丽）
