蒲白矿业煤矿运营公司以深入开展“保安全、稳增长、强作风”活动为契机,深化对标提升,在掘进专业开展“对标”竞赛,区队、班组间比进尺、比质量、比工效、比安全,查找短板、补齐弱项、夯实基础。
11月4日,蒲白煤矿运营公司第一项目部综掘一队306胶带巷创出日进12.8m的进尺新记录,综掘二队完成7.2m好成绩,成为其他掘进区队班组学习提升的新标杆。“我们能高效超额完成公司下达的掘进任务,得益于区队、班组之间的对标管理以及工艺工序和劳动组织的优化,更得益于公司的激励政策。”该公司掘进一队队长冯志光说。
有对比才能有提高,该公司掘进队秉持“今天的成效比昨天好就是进步”的理念共识,推行劳动竞赛上水平工作机制,制定正规循环考核管理规定,实行“台阶式”进尺奖励考核,采用“日考核、周统计、月兑现”方式,每天对进尺完成情况进行分析考核,围绕安全、进尺、施工质量等在队与队之间、班组与班组之间开展“比安全好、比进尺高、比质量优”等竞赛。
在区队会议室设置了精益考核看板,从安全、施工质量、任务完成、材料使用、工作落实等方面进行评比,并按照多劳多得的原则,分配当班的工资,通过透明化考核,大大激发了职工的干劲。通过“对标+激励+奖励”,调动职工多进尺、进好尺、创效益的工作积极性,掘进正规循环作业和开机率得到有效改善,工程质量合格率大幅提升。营造了“保安全、保进尺、保质量”的安全生产氛围。
近期,蒲白煤矿运营公司以“保安全、稳增长、强作风”活动的开展结合二十大精神与纪律作风整肃提升行动等工作紧密结合,以“严真细实快”的工作作风,以“事争一流、唯旗是夺”的争先姿态,以“干就干最好,争就争第一”的责任担当,进一步解放思想、更新观念、抢抓机遇、主动作为,以强劲有力的发展势头,保证了精品工程的顺利推进和掘进效率的稳步提升。(高永生)