今年以来，澄合铁运分公司不断提高政治站位，层层压实责任，绷紧安全弦，拧紧安全阀，织牢安全防护网，严格落实各项安全防范措施，保障企业安全生产形势稳定。
在“管”上下功夫 实现闭环管理
结合安全风险分级管控措施，该公司通过召开专题部署会、安全办公会等，明确对作业现场进行分级管控，加强现场风险辨识及各种设施、设备、材料的管理，明确责任单位；各部室、各站段定期不定期对重点区域、重点岗位、重点岗点进行检查，作业现场由当班安全员、群安员、工班长负责，形成明晰岗位职责、细化任务分工的工作局面，确保线路、设施、设备可靠稳定；对岗位职责、作业流程、注意事项等进行详细规定，构建制度完善、职责明确、奖惩分明的管理体系，实现闭环管理。
持续优化培训内容和方式，通过“线上+线下”培训、安全大讲堂、安全宣讲、观看警示教育片、学习事故案例等，对全员进行安全教育，增强防范意识。
在“实”上做文章 提高防范意识
时刻绷紧疫情防控“安全弦”，“外防输入”不放松、“内防反弹”不懈怠，上下一心，严密做好疫情防控工作。该公司要求各部室、各站段严格落实各项会议要求，认清当前疫情防控的严峻形势，扎实落实好各项防控措施和规章制度，加强督导检查，确保疫情防控各项措施落实到位。各站段、岗点严格实施24小时待岗、员工扫码、测温检测制度，严禁离岗、脱岗。
充分利用宣传栏、电子屏、QQ群、微信群、微信公众号等媒介，不断宣传上级有关疫情防控的最新决策部署及防疫科普小知识等，大力营造“防范为主、人人关注、全员参与”的宣传氛围，进一步增强职工应对疫情的能力。同时，切实加大返澄人员摸排登记力度，坚决做到不迟报、不谎报、不瞒报，确保各项工作有条不紊进行。
在“严”上展拳脚 压实主体责任
“我们要深入开展党员示范岗、党员先锋岗、隐患大排查、‘回头看’等活动，力争从源头上杜绝‘三违’、消除隐患，进一步落实安全风险防控和安全‘零隐患’工作。”该公司安全监察部部长党军旗说。
按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，该公司积极构建以履职为前提、以举措为抓手、以岗位为核心、以标杆为指引的精细化管理模式，形成纵向到底、横向到边的全员安全生产责任体系。
常态化开展风险辨识，重点检查现场人的不安全行为和物的不安全状态，针对排查出的安全隐患，从隐患产生的原因、整改、验收、销号和追究责任抓起，全流程实施闭环管理，做到隐患排查不走过场，进一步压紧压实明责、知责、履责、问责的“责任链”，切实推动全员安全生产责任制落地落实。（王伟）
