今年来，陕煤层气春林河公司坚持在危机中育先机，于变局中开新局，全体干部职工秉承“项目至上、奋斗为本、创新为源、业绩争先”的经营理念，守初心、担使命、谋发展，立足主业，多元融合，提质增效，积极践行“走出去”战略，不断探索业务延伸，聚焦外部市场拓展，抢抓机遇谋发展，务实创新求突破，业务领域和业务范围不断扩大。
转观念定思路，以上率下开新局
思想是行动的先导，有思想上的转变才有行动上的“突围”。春林河公司作为建设铜川焦坪矿区“三区联动”项目的主体单位，去年年底被陕煤集团确认为扭亏增盈单位，如何生存和可持续发展是迫在眉睫需要解决的问题，转观念、找出路、谋发展势在必行。公司党支部组织全体干部职工，开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育宣讲及大讨论活动，就“安全工作怎么干”“提质增效怎么办”“公司党建怎么抓”“业务水平怎么提升”“市场空间如何扩展”等主要内容，谈认识体会，谈责任目标，谈思路举措，引领公司干部职工梳理“难点”“痛点”“堵点”问题，谋划满足新形势、新征程下公司业务发展的需求，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。通过大讨论，转变观念，凝聚共识，激发干事创业热情，让公司干部员工认清“我是谁”，明白了“劲往哪使”，认清“该干啥、不该干啥”，深刻分析工作中存在的短板弱项，有针对性地剖析问题原因，抓好整改落实，奋力推进公司业务在新征程上笃行不怠。
守初心学理论，党建引领聚合力
党建工作有着凝聚人心、激发活力、提高生产力的作用。今年以来，春林河公司创新构建“党建+”工作模式，开展以“学习习近平新时代中国特色社会主义思想，争做时代先锋”为主题的党日活动，组织党员围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合岗位工作实际，就党建、技术、市场、安全、质量等重点工作进行统筹谋划，主动同行业内先进企业对表对标，履职尽责，不断适应新形势下的工作环境和新要求。坚持把党章要求作为履职标尺，构建党建发力的阵地、团结协作的平台、助力发展的智库，面对日常生产过程中出现的“急难险重”工作，公司党员主动挑起重担。
聚焦主责主业，守好“三区联动”项目主阵地
作为服务煤矿的服务型企业，安全生产、绿色低碳、能源闭环利用一直是我们的主要职责。为此，春林河公司始终将“三区联动”项目建设作为推动公司高质量发展的关键性举措，压实责任，狠抓经营创收和提质增效，持续调结构，补短板、强管理、防风险，积极协调各方关系，力争早出气、早售气。通过项目的实施，形成煤层气抽采、处理和销售一条龙，实现上下游一体化的生产系统，打造并形成完整的煤层气产业链条。
多元融合共建，拓宽渠道开发新领域
为解决生存发展问题，春林河公司适时调整经营策略，坚持“有鱼的地方撒网，有草的地方放羊”的市场开发原则，深化核心区域，兼顾关键区域，谋求多元化发展空间。今年以来聚焦低浓度瓦斯发电、余热利用及超低浓度（3%-8%）瓦斯直燃技术（RTO）应用、煤与煤层气共采‘四区联动’井上下联合抽采模式与技术体系、深部煤层气开发利用等项目，年初成立了由领导班子挂帅的三个专项市场开发小组，频频拜访各兄弟单位及煤层气开发利用先进企业，详细了解RTO和瓦斯发电运行情况，走访铜川矿业及下属矿井，就加强矿区灾害治理、瓦斯防治等有关合作事宜进行沟通交流。在公司领导的“领跑”下，全员发力市场开发，前三季度交出了完美的市场答卷，提前完成全年任务指标的80%，刷新了公司历史记录。
当前，公司持续引导员工转观念，围绕新技术、降本增效、外闯市场三方面寻求发展突破，以实际行动为新征程开好局、起好步，推动公司业务向更高质量、更高水平发展。（贾翠）
