为进一步抓好国庆节期间安全生产工作，黄陵矿业一号煤矿围绕“防风险、除隐患、保安全、迎大庆”主线，以打好“四治理一优化”安全管理组合拳为着力点，以强化NOSA安健环五星综合管理体系的实施为抓手，严把“天字号”工程，重宣教，强管控，严排查，加大员工安全思想教育、强化跟班干部现场履职、细小隐患排查力度，筑牢节日期间矿井安全生产防线。
强化安全思想教育打好“预防针”。“居安思危、思则有备、有备无患”。该矿利用班前会、每周三事故案例警示教育会、周五安全教育大会等，扎实开展安全事故案例学习、安全反思讨论，警示职工牢记安全职责，做放心人，干标准活，做到警钟长鸣。该矿认真学习河南义马气化厂“7.19”重大爆炸事，深刻汲取故教训。对着事故案例照“镜子”，结合自身揭“短板”，在学习事故的同时深刻反思在单位、本岗位曾经发生的事故，对案例进行再教育、再剖析，共同讨论在现场作业中还存在的短板和缺陷，追根溯源，找出问题“症结”，刹住懈怠风，强壮思想骨，落实安全责任，切实把思想和行动统一到共同抓好矿井安全生产工作上来。
为了让安全警示教育片走到职工灵魂深处，该矿领导班子成员深入包保区队，参加区队班前会，检查班前事故案例学习开展情况，引导职工将自己置身于典型事故案例之中，换位思考“假如我在现场，将如何处理现场问题”、“假如遇到同样的问题，自己是否会犯同样的错误”等，使班前会成为安全生产的动员会、安全教育的大讲堂、安全生产的警钟台，使安全教育的效果落实到实处。
多管齐下拧紧节日期间“安全阀。为了把国庆前后的安全生产工作落到实处，该矿成立节日期间安全领导小组，严格的节日安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实领导责任，做到分兵把口，确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。
针对节日长假安全生产工作的特点，该矿认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞，立足超前防范。该矿抽调一批思想好、业务精、能力强的技术骨干组成“专家团队”，由矿长带队，进行“地毯式”检查，该矿结合安全大排查大整治工作和NOSA管理风险管控方法，加大风险梳理辨识力度和隐患排查频次，加大干部走动式管理，加大“零点行动”的频率，加强走动巡查的力度。在检查过程中，对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理；严格落实矿、区队、班组、职工个人在安全生产中的主体责任，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链，切实做到严抓、严管、严考核，以强有力的安全管控措施确保国庆期间矿井安全生产。
强化责任落实筑牢安全“防护堤”。该矿加强应急值守工作，严格执行领导干部带班、值班工作，24小时坚守在工作岗位，所有岗点工必须按照规定值守，严格执行一班三汇报，各基层队值班人员和调度室必须每天排查报送本队安全问题，做到有事报事，无事报平安，保证国庆期间值班在岗位，跟班在现场，处理隐患在当班，保证信息反馈及时，指令传递畅通，响应快速，处置高效。
针对国庆节期间节日氛围浓的实际，该矿主抓疲劳、精力不集中、情绪不稳定等安全不放心人的排查，该矿从源头上把好关口，分别采取班前抽查、入井排查、班中巡查、偏远作业现场重点检查等方式，禁止身体状态和精神状况不好的人员入井，杜绝酒后上岗；做好动态巡查，密切关注瓦斯、顶板、积水情况，发现问题及时汇报处理，做到尽心尽职，确保安全；加强辅助运输管理，引导司机自觉做好“四况”安全确认，做到每一次都确认、每一次都安全，确保中华人民共和国成立70周年之际矿井的安全生产工作。（倪小红）
