“安全管理新体系”“事故案例评讲”“全员安全培训考试”……今年来，蒲白借助对标安全管理先进经验，深挖安全管理中的难点痛点，尤其在“百日安全”活动部署上，对原有安全管理机制进行了全面升级，新的安全理念、制度和文化精准“滴灌”到生产各个环节和职工心间，安全“矩阵”迸发出新活力。
十项“百安”重点工作精铸安全防线
不同于往年，今年该公司围绕“强化安全责任，狠抓落实，确保顺利实现百日安全活动目标”主题，以问题为导向，以目标为引领，借助对标安全管理先进经验，因地制宜谋划了十项安全特色工作，杜绝了基层单位不结合实际原版照抄、中规中矩没有特色的“假落实”现象，全面覆盖了安全生产各环节，用心用功策划实施“高配版”的“百安”方案。
十项重点工作包括全面落实企业安全生产主体责任、采取有效措施防范事故发生、加强安全基础管理、开展“全员安全培训考试”“四员两长”管理工作、抓好重点区域和时段的事故防范、继续推进安全生产标准化、强化人的安全行为专项治理、开展煤矿安全攻坚行动、切实加强应急管理、扎实《安全生产法》宣传周活动等，重点工作中有“人的安全行为专项治理”“班组安全网络管理”等蒲白既有的安全管理办法，还有“全员安全培训考试”“四员两长”等后续不断新添完善的管理措施，新旧制度融合发力，使蒲白的安全管理新体系日趋成熟稳健。
“通过发挥现有安全管理效能，聚焦人的安全、设备安全、环境安全和科技兴安，强力推动人的行为治理、班组网络建设与“四员两长”有机融合，推动“四化”建设项目高效落地，从而确保蒲白安全工作良好稳定的发展势头。”该公司党委书记、董事长沈显华介绍道。
“四化”建设掀起安全防控“科技风”
“胶带运输机正在运转，请你立即停止对皮带下托辊的检查维护工作。”在建新煤化4207综放工作面，视频监控系统捕捉到这一违章现象，坐在安全生产指挥中心的集控员，立即用胶带运输巷的语音广播系统对其进行安全提醒。
“100多米长的采煤工作面，动态作业下安全隐患多，安全防控难度大，有了这视频监控系统，相当于添双‘千里眼’。”“三三整理”时，员工张福安幽默地说。
科技兴安，铁腕治安。今年，矿井“四化”建设是谈及蒲白高质量发展时出现的高频词。依靠机械化换人、自动化减人、信息化管人和智能化无人，逐步实现井下少人甚至无人开采、智能化监测监控，机构人员扁平化和降本增效，最终达到“少人则安，无人则安”的目的。不遗余力推动矿井“四化”建设，实现企业由“规模速度型”向“质量效益型”破茧蜕变，这就是蒲白给出的安全方案。
安全文化席卷矿区
“老公，感谢你这么多年为家里的辛苦付出，我希望你每一天都能高高兴兴地上班去，平平安安的回家来。”“老公，谢谢你对我的包容，对我无微不至的照顾，今后我一定当好一名贤内助。”在西固煤业，6名矿工妻子现场向她们的“顶梁柱”说出了久违的“情话”，现场不少人笑中带泪，被感人肺腑的爱意感染着。
近期，由该公司工会女职委牵头，联合安监部开展的“你安全、我幸福”安全文艺进区队巡回演出活动“燃爆”矿区。此次巡演节目均由所属各单位自行编排，既有自编自演、聚焦安全的群口快板《安全生产责任大》，又有寓意深刻、感人至深的小品《安全半边天》，演职人员上广场、进区队、到井口，将安全管理融入艺术表演，无不寄托着企业的安全嘱托、亲人的安全期盼。
同时，该公司宣传部门统筹谋划、精准宣传，在已有媒体上开辟了“百安”专栏，持续巩固宣传主阵地，动员激活基层宣传人员推出百安题材的精品力作，用心讲好蒲白安全故事，鼎力铸造“百安”思想矩阵。（秦海）
