韩城矿业王峰煤矿作为陕西煤业重点推进的建设项目之一，把打造本质安全水平作为煤矿建设的首要任务，高标准抓井下基础工程建设，高起点构建多角度、全方位、立体化的安全风险防控体系，通过常态化职工安全培训教育和多场景、高频次应急演练，磨砺职工应对突发事件迅速反应能力和救援本领，夯实本质安全煤矿建设根基。
每月至少演练一次
近三个月，王峰煤矿按照“基建矿井三年应急救援演练规划”中每月至少开展一次演练的规定，相继开展了煤与瓦斯突出事故演练、水害事故演练、顶板事故演练、火灾事故演练等4次演练。一场场演练，教育引导职工在搞好矿井建设工作的同时，人人都做应急救援的参与者，共筑护卫矿井安全的铜墙铁壁。
该矿总工程师曹新奇介绍，针对煤矿生产建设中可能出现各类具有代表性的灾情，演练科目设置了生命救援、工程抢险、次生灾害处置等多个场景。每次演练分别做了多点位、多灾种的设计，特别是将多个场景与通信电力保障、交通运输保障等融入演练之中，有助于总结出应对突发事故的对策、方法与途径，让生命线向井下多维度延伸。
快速反应协同作战
安全生产月活动期间，该矿在顶板事故应急救援演练中，模拟了+25米水平南翼辅助运输大巷冒顶，有被困人员的场景。
“请各方注意，请按照安全区、等待区、救援区待命，防止力量过于聚集，影响救援效率。”演练调度指挥中心通过通讯系统发出指令。
与此同时，救援组经过井下现场探查反馈，被困区域顶板和瓦斯浓度正常，风筒受挤压但仍可通风，风水管路畅通。技术组根据反馈信息，通过查看工程图纸，立即确认救援方案，当机立断采取临时架棚救援，即使用贴帮圆木配合单体支柱架棚，顶部铺钢筋网形成临时通道穿过冒顶区，救出被困人员。
期间，伤员快速救治、急救药品准备、井下救护设备、救灾物资等准备充分，全面到位；指挥中心与相关部室、社会救援力量等可实现专线通话，井下多点位监控系统画面可同屏共享……
三份救援方案选最优
7月下旬，该矿在主斜井模拟了火灾事故应急救援演练。在演练前几天，策划了三份《火灾事故应急救援演练实施方案》。为使演练更具操作性、针对性、实效性，该矿组织各部室、施工单位，充分讨论每个方案的每个情景设置和拟定的内容，最终，确定了一套新方案进行演练。
“将多种演练方案优化组合，就是要在演练实施之前，把可预想到的各种突发事故情况分析透彻，把时间节点、演练要素、救援职责、过程结果等层面进行统筹和整合，确保各步骤各环节均能组织有序、运转高效、协同配合，取得满意的实战运用效果。”王峰煤矿党委书记沈杰说。
演练当天，各部室相关人员严格执行24小时值班制度，一旦接到救援指令，保证1分钟内人员到位，5分钟内进入履职状态。
8月初的总结会上，王峰煤矿总经理李伟涛用“桌面推演+实战演练”、“生命救援+工程抢险+次生灾害处置”总结了演练的特点。这样的演练模式新颖，杜绝了“铁路警察，各管一段”的情况，而是更加注重系统性和协同性，各个环节和相关救援组统一行动，最大限度发挥了整体效能，达到了预期效果。（陈凤鸣 钟宁）
